Mentorat Etudiant ou Alumni/Alumni

Le principe du Mentorat entre Alumni consiste à mettre en place une relation entre un Mentor qui conseille un Mentoré de manière informelle pour l’aider pendant les transitions importantes de sa vie professionnelle, dans ses projets et/ou dans sa fonction actuelle.

Le Mentor partage ses connaissances et son expérience avec le Mentoré sur la manière de s’ouvrir à de nouvelles approches et façons de repenser sa carrière ou ses projets, dans le cadre d’un environnement confidentiel, bienveillant, dépassionné, objectif, factuel et favorable à son développement.

Le Mentor n'est ni un thérapeute, ni un consultant, ni un coach professionnel: il est plus un conseiller informel, s’appuyant sur son expérience, sa légitimité et son expertise d’un métier, d’une fonction, d’une entreprise, d’une industrie, d’une organisation, pour aider le Mentoré à trouver sa route dans sa carrière ou dans ses projets.

Il apporte de la vision, de la confiance en soi et du réseau. Un Mentor, c’est une oreille, c’est une épaule, c’est une force de proposition. Il est en fonction (partiel ou plein temps), a exercé des responsabilités managériales et d’encadrement de personnel, et est Mentor à titre bénévole.

Avantages du Mentorat pour le Mentoré :

- Améliorer la compréhension de son environnement de travail,

- Obtenir une perspective différente sur sa fonction, son entreprise et son secteur d’activité,

- Être en mesure de partager ses expériences et d’en obtenir un retour sous différents angles et perspectives,

- Développer ses talents grâce à l’expérience et aux connaissances du Mentor,

- Obtenir des conseils d’un professionnel, une caisse de résonance avisée,

- Avoir l’occasion de discuter d’options de carrière,

- Augmenter la confiance en soi.

Avantages du Mentorat pour le Mentor : 
- Contribuer au succès des Alumni,

- Accéder à de nouvelles perspectives pour lui-même,

- Apprendre des autres et de lui même,

- Être confronté à d’autres classes d’âge pour mieux les comprendre,

- Améliorer ses compétences en gestion des hommes,

- Être reconnu comme un professionnel en développement des personnes.